摘要：
本文主要介绍了武汉加固公司涉漏洞和物业缺失监管频现的问题。由于疏于监管和管理，一些公司负责加固建筑的工作存在一定的漏洞和不良记录，同时，物业公司缺乏有效监管也使得问题得不到有效解决。
正文：
一、武汉加固公司存在的问题
1.1 建筑加固漏洞的危害
在日常施工中，很多建筑加固公司存在着不合格的工程质量、工期拖延及漏洞等问题。一旦出现工程质量问题，不但给业主带来经济上的损失，同时也会威胁到住户的人身和财产安全。
1.2 监管管理不力加重了问题
监管管理的缺失也是问题的重要原因。由于一些相关部门管理不力，对于一些不合格或存在漏洞的建筑加固公司，监管也较为松散。这样，加固失败后的责任也难以追究，对住户的保护也会大打折扣。
1.3 解决问题的不良记录
由于工作质量的不达标导致了解决问题的结果的失败，对于起初安装的加固工程就不会起到任何的保护作用。尤其是在出现地震等自然灾害的时候，这一种比较严重的问题就会更加明显。
二、物业缺失监管表现
2.1 对于施工单位缺乏监管
由于物业公司缺乏有效的监管和管理措施，造成施工单位能够在规定时间之内所要求的文件和内容被随意操作，无法达到更好的效果。同时，在工程的建设过程中，工程范围的景观环境被毁，影响邻近的业主利益。在客观上，这些被破坏的景点是难以恢复的。
2.2 物业公司监管人员不到位
物业公司内部的管理层次并不明确，由于工作人员缺乏处理此类问题的经验和能力，导致对违法行为和不良记录的发现和处理上留下了诸多疏漏。物业公司管理部门人员的行为影响了物业公司的整体管理水平。
2.3 物业公司缺乏应急预案
给人们提供安全保障也是物业公司存在的重要问题。由于缺乏应急预案，导致一些意外事件的发生不得不事后去处理。这时许多事件已经导致了人身和财产损失，避免和缓解这类危险可以及时为人们提供更大的保障。
三、解决方法
3.1 强化监管措施
为了防止上层管理监管的漏洞，需要更加强化监管措施，加强相关政策法规的制定和推广。实现对于建筑加固公司和物业公司各个过程的监管，建立各方之间相互监管的工作机制。
3.2 加强物业公司内部管理
对于物业公司管理体系的完善，物业公司应在聘请人员时去寻找经验丰富、懂行业的人才，加强员工的培训，建立起完善的内部管理体系，不断提升物业公司的服务水平。
3.3 建立物业应急预案
为了提高核心业务能力和应对紧急事件的危机处理能力，物业公司应建立完善的应急预案。应急预案的制定需要考虑到相关业务的情况以及相关人员在应急情况下的应对能力，如此才能确保在转瞬即逝的应急情况下更快速准确地解决问题。
结论：
总之，武汉加固公司涉漏洞和物业缺失监管频现的问题十分严重。为了够让住户免受这些问题带来的威胁，我们应在政策、法规、管理、应急预案等各个方面去寻求改善。只有这样才能让人们在居家生活中获得更加安全可靠和高质量的服务和生活方式。
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