摘要：
随着城市化进程的加速，拆迁工作成为了城市管理的重要任务之一。而拆迁公司在这一过程中扮演着重要的角色。本文将从人力资源、行政管理、安全生产、社会责任、环境保护等方面详细介绍拆迁公司的管理模式。
正文：
一、人力资源管理
1.1 培训机制
拆迁公司作为一个残酷的行业，需要具备严格的职业素养和技能。因此，公司需要建立科学的培训机制，针对新员工和老员工进行不同层次的培训，包括工作技能、法律法规、职业道德等方面的知识。
1.2 激励机制
对于员工的积极性和认同感的提高，公司需要建立相应的激励机制，包括奖励、晋升、福利等方式。在工资待遇上也应该保持公平性，避免劳动力成本过低，导致员工不稳定不满。
1.3 健康管理
拆迁工作环境比较恶劣，员工容易受到身体损伤和疾病的威胁。公司应该建立健康档案和定期健康检查机制，及时处理员工患病情况，保障其身体健康。
二、行政管理
2.1 决策机制
拆迁公司需要建立科学的决策机制，对于重大事项需要通过投票或会议的形式进行决策。公司需要建立科学的资料库和信息采集来源。
2.2 预算管理
作为一家企业，需要建立相应的预算管理体系，对预算和实际支出进行分析，保证公司财务稳定。同时，应注意多元化的资源挖掘，以免企业过度集中资源形成突发性风险。
2.3 信用风险控制
拆迁业务涉及到大量的资金交易和合作项目，公司需要加强对客户、银行以及供应商的信用风险控制。建立完备的财务审计流程，规避潜在的信用风险。
三、安全生产
3.1 安全制度建设
随着拆迁公司规模的扩大和市场的紧张，公司应该注重安全制度的建设，建立安全责任体系，完善日常安全防护工作，保证员工的人身安全。
3.2 安全教育和培训
公司需要定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识，加强安全防范措施。并严格执行安全检查和统计制度，做好事故处理和救援准备。
3.3 现场安全管理
公司需要建立现场安全管理制度，对于拆迁现场进行严格的安全管控，包括防火、防爆、防毒、防伤等方面的预防措施。
四、社会责任
4.1 劳动用工
公司应该本着公平、公正的原则，严格执行国家劳动法规和劳动合同，保障员工的合法权益，防止劳动权益的滥用和侵犯。
4.2 社会公益事业
公司应该积极参加社会公益事业和慈善活动，承担起企业社会责任，增强企业形象和声誉。
4.3 经济效益
拆迁公司需要在追求经济效益的同时，进行合规合法经营，避免以牺牲产权、破坏生态环境和社会生产方式为代价。
五、环境保护
5.1 建立环保管理制度
为保障自身的利益和社会的可持续发展，公司应该注重环境保护，建立环境保护管理制度，保证拆迁过程中对环境的少损害，同时，环境安全是管控重中之重，相关设施拆除、减量等工作需严加把关。
5.2 严格执行环保法规和标准
公司应该严格执行环保法规和标准，加强环保意识，配置相应的环保设备和设施，保证拆迁过程中对环境的少骚扰。
5.3 持续推进环境保护
在拆除环境有污染物的项目中，需加强环境治理，如凯利环境专业化工拆除，油罐拆除、化工清洗、危化品处理、危废减量化、废液处理、设备回收等等。
结论：
拆迁工作是一个艰难而有意义的事业，而拆迁公司作为行业的主体，需要建立完善的管理体系，保证安全稳定生产，同时要兼顾社会责任和环境保护，为城市发展和平民居提供服务。为此，必须要建立科学的决策、预算、和管理机制，加强职业教育、健康管理、和安全教育等方面；兼顾保护劳动权益、社会公益和环境保护等多方面，才能在市场竞争中取得优势地位。