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克日，《经济日报》采访隆基股份董事长钟宝申，钟宝申示意，做企业一定要聚焦，把一件事做到最好就可以了。下文为通篇文章。
做企业一定要聚焦，把一件事做到最好就可以了。要在选定的偏向上集中所有资源，使每一分钱都能施展价值。
隆基股份不是一家喜欢“凑热闹”的企业。我一直有一个看法，就是一定要做对的事。不要追逐短期利益，要镇定独立思考，不要太关注外界的看法。要能看到未来，这样才气作出准确的决议。
——隆基股份董事长 钟宝申
《经济日报》报道版面
身体清瘦，着装质朴，眉宇间透着儒雅之气——记者眼前的西安隆基硅质料股份有限公司董事长钟宝申，很像一位大学教授。
急忙赶来的钟宝申刚刚在第十四届中国新能源国际高峰论坛上作完谈话。本以为畅聊一晚后，他终于可以停下来好好休息一会儿了，没想到采访刚刚竣事，他抓过盒饭猛塞了几口，便起身赶往下一个目的地。这一刻，记者终于感受到他最爱说的那句话的寄义：“我的日程表上很少有‘休息’二字。”
钟宝申诉，自己是那种对事业时刻保持专注的人。这种专注甚至体现在极小的细节中。好比，接受采访时，钟宝申会专注地看着记者，一直保持微笑。在他看来，只有足够专注，才气确保隆基股份这条“大船”时刻行驶在准确的航道之上。
今年是隆基股份建立20周年，也是钟宝申大学结业30周年，更是隆基股份市值首次突破3000亿元的要害之年。这一刻，距离2019年8月份隆基股份市值突破1000亿元，仅仅1年时间。
“一切的起点，都得从30多年前的兰州大学校园提及。那时的我照样一个在大学宿舍里出租图书，兜销暖水瓶的少年。”钟宝申陷入了回忆。
图① 隆基股份投资建设的我国首批3个光伏手艺领跑者基地之一——铜川250M太阳能单晶电站全景。图② 隆基股份董事长钟宝申。图③ 隆基股份组件工厂正在作EL检测。经济日报记者 王轶辰摄
雕像下的约定
1986年，钟宝申从老家河南考入兰州大学物理系。那时的他，已经显示出对创业的极大热情和卓越的谋划先天。
大三那年，钟宝申在宿舍楼里做起了租书生意。他在谋划模式上努力创新：愿意拿出自己的书供人人借阅的人可以免费看书，否则就要收取用度。用现在时髦的话说就是“共享经济”。很快，租书生意就“火”了起来，钟宝申每个月都能收入100多元，远超通俗工薪阶层。
再厥后，钟宝申又做起了暖水瓶生意。他专门网络结业生遗弃的旧暖瓶外壳，换上新瓶胆后再以低价卖给新生。用现在的话说，这是“循环经济”。
学生时代的种种创业实验，为钟宝申厥后的事业打下了基础。“这些小生意磨炼了我的商业敏感度，而且能够很快形成有用解决方案。”钟宝申直言，自己似乎从小就对商业有粘稠的兴趣。
除了商业实践，在兰州大学的4年间，钟宝申更主要的收获是找到了值得一生信任、可以一起打拼的同伴。“隆基”这个名字就源自于钟宝申与他同级系友李振国的一个约定。
1990年5月份，钟宝申与李振国即将从兰州大学结业。那段时间里，两人经常在校园内边散步边讨论往后的人生计划。两人在兰大老校长江隆基的雕像前许下诺言，在条件具备时要配合创业，企业的名字就叫“隆基”。
结业后，钟宝申被分配到素有“煤都”之称的辽宁抚顺。没过多久，伴随着改革开放的春风吹暖大江南北，钟宝申毅然决定扔掉“铁饭碗”下海。
1993年，钟宝申在抚顺创办了第一家公司，致力于磁性质料应用领域的研发与拓展，公司定名为抚顺隆基磁电装备有限公司（以下简称“沈阳隆基”）。
2000年，李振国在西安建立了一家专门从事半导体质料单晶硅长晶切片的公司。公司名为西安新盟电子科技有限公司，就是现在隆基股份的前身，这也为厥后钟宝申的加入埋下了伏笔。
2004年，沈阳隆基在钟宝申的率领下，已经成为细分行业里的全球翘楚，销售规模达5亿元。可钟宝申却日益感受到行业的局限性。“规模是够了，但行业天花板太低了，想象空间不大。”钟宝申诉。
与此同时，随着2004年德国出台可再生能源法案修正案，欧洲多个国家和地区最先鼎力补助支持光伏产业生长，光伏行业快速发展。
2006年头，钟宝申前往马来西亚造访客户，在吉隆坡“双子塔”旅行时，接到了一个改变命运的越洋电话。“打来电话的是李振国。他提出，想到外洋购置一批二手单晶炉。那时，我们还谈了光伏产业的远景。”钟宝申念念不忘。
回国面聊后，两人加倍确信，光伏是一个有着伟大潜力的行业。随即，钟宝申辞去沈阳隆基总经理的职位，来到西安与李振国一起创业，公司名称变更为西安隆基。
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初到西安隆基，一切似乎都与以前差别了。产业差别、手艺特征差别、谋划模式差别、对资源的需求度差别……唯一稳定的是钟宝申的视野与款式。
2004年，中国光伏制造业充分利用外洋的市场、手艺与资源，迅速发展壮大、形成规模。2007年，中国逾越日本成为全球最大光伏生产国。一批光伏制造企业先后上岸美国资源市场，获得追捧。
2004年至2012年时代，海内外绝大多数光伏企业都选择了生产成本低、建设周期短、手艺要求相对不高的多晶（多晶铸锭）门路，以知足全球市场快速生长的需要。
彼时，隆基股份照样一家不起眼的小企业。不外，这家小企业没有同流合污，反而在此时树立起“未来一举改变行业款式”的大梦想。
“在手艺决议上，要盯住产业生长的偏向。光伏产业的本质就是要不停降低度电成本。”在钟宝申看来，那时的单晶硅虽然成本高、建设周期长、手艺要求也高，但转换效率更高。更主要的是，从长远来看，单晶硅的成本一定会降下来，成为度电成本最低的方案。
那时，看好单晶硅生长远景的人很少，可这些质疑声并未摇动钟宝申的刻意。在他看来，单晶硅代表了行业未来的生长偏向，尊重偏向、顺势而为则是推动企业实现高质量生长的知识。
“做企业一定要聚焦，把一件事做到最好就可以了。不要做与主营业务不相关的事，那没有太大意义。要在选定的偏向上集中所有资源，使每一分钱都能施展价值。”无论在生涯照样事情中，钟宝申都是这样一个专注的人。
钟宝申的专注获得了回报。2011年，一只“黑天鹅”降临在中国光伏产业头顶，美国、欧盟纷纷对中国光伏企业提议“双反”（反倾销、反补助）观察，海内多家头部企业遭遇重创，一蹶不振。短短几个月后，隆基股份却依赖稳健的谋划策略、差异化的谋划理念乘势而上，乐成闯关IPO。又过了不到1年时间，公司再创佳绩，硅片年度出货量突破1吉瓦。
不外，仅有专注无法解决隆基的生计问题，单晶要想真正占领市场，必须大幅降低生产成本。此时，一种名叫“金刚线切割”的手艺进入了钟宝申的视野。
实际上，金刚线切割并不是一项新手艺，只是成熟度不高、规模化不够，导致成本居高不下，因此产业化历程受阻。这一次，钟宝申的远见又施展了作用。在他看来，若是手艺与规模化的问题能解决，金刚线切割手艺优势就会凸显出来，一定有很大的市场空间。
钟宝申这个勇敢的想法一度被以为是一招“险棋”。那时，隆基股份尚处于亏损中，公司又刚刚上市，若是由于研发金刚线再泛起亏损，后果不堪设想。
“咱们的极限是1年亏损4000万元！”就在治理层摇摆不定时，钟宝申一句话让人人吃下了“定心丸”。最终，隆基并没有亏损4000万元。不仅云云，他们基本打通了金刚线切割手艺门路，推动其成为海内光伏企业标配，甚至辅助海内偕行建立起整条金刚线手艺产业链。得益于此，海内好几家装备及辅材公司均实现了盈利，并乐成上市。
金刚线切割手艺全面推广，大幅降低了单晶硅片制造成本，牢固了中国光伏产业的全球优势。数据显示，2019年我国单晶硅片产量占比提升至65%，逾越多晶硅片。隆基股份也从一家只有80多名员工、几十吨单晶硅产能的小企业稳步发展为单晶硅天下龙头企业。
“隆基股份不是一家喜欢‘凑热闹’的企业。我一直有一个看法，就是一定要做对的事。不要追逐短期利益，要镇定独立思考，不要太关注外界的看法。要能看到未来，这样才气作出准确的决议。”钟宝申诉。
治理的境界
若是钟宝申加入公司高管孩子的婚礼，会送什么礼物？
谜底是，一支100多元的钢笔。
没错，就是一支再通俗不外的钢笔。
这不是由于钟宝申“抠门”，而是隆基股份怪异的企业文化所致。“我们提倡简朴化的人际关系与同等的事情气氛，让每个人都能将精神集中在事情上。至于办公室政治，不搞也罢。”钟宝申告诉记者，在公司里，同事之间送礼价值不能超过200元；若是上下级一起用饭，必须上级买单。“为营造这种关系与气氛，我们建立了一系列制度保障。”
“快乐事情，简朴生涯”——这是隆基的活力源泉。钟宝申希望，让“捧臭脚”的人在公司里没有市场，让做实事的人受到尊重、获得机遇。
而且，钟宝申还以为，“长官意志型”企业不利于创新缔造。要提高创新活力，必须要尊重员工的想法与意愿。这种同等的交流相同方式能够辅助企业规避风险，制止治理层由于一叶障目、一意孤行作出错误决议，推动企业在准确的偏向上一路前行。
“每家乐成的企业都有自己的独门特技，对事情重点与企业焦点价值也有差别的认知。但无论企业最看重什么，让自家的生意与所处环境相匹配都是优异企业一定拥有的特质。”钟宝申诉。
基于这一认知，隆基最强调的是“稳健”二字。用钟宝申的话讲，“这也是隆基的安身立命之本”。
钟宝申坦言自己是一个“守旧”“怕死”的人。以是，他异常强调公司谋划的平衡性。“一定要保持财政康健，要把稳健谋划提高到企业战略层面来考量，永远不能让企业泛起大的危急。”
钟宝申是这么说的，也是这么做的。翻阅中国光伏上市公司财报，不难发现，无论是毛利率、利润增速，照样负债率，隆基的显示都异常优异。
2008年，太阳能级多晶硅一度从28美元/公斤炒到100美元/公斤。那时，许多光伏巨头均与外洋厂商签下“长单”，可钟宝申依旧坚持在现货市场上采购。
2009年后，硅料价钱突然断崖式下跌，击穿了不少企业的长单协议价。至2013年，多晶硅价钱已经跌至十几美元/公斤。云云过山车式的价钱更改拖垮了不少企业，隆基股份虽不敢说毫发未损，但至少没有伤筋动骨。
这一次，钟宝申的“稳健”救了隆基股份。
“善用太阳光泽，缔造绿能天下”。成为天下光伏巨头后，现在的隆基股份又有了新目的：“通过科技创新，更好地把太阳能转化为每个人一样平常使用的能源，让太阳能无处不在，让全天下更绿。”钟宝申希望，隆基股份能够成为抑制全球变暖的主要参与者。将光伏发电成本降到“一毛钱一度电”是实现这个目的的要害一步。
编辑：李丹
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